En effet, ces fonctions dites de "support" sont en pleine mutation et en phase accélérée de professionnalisation après avoir été historiquement du ressort exclusif des associés. Issus d'horizons et de formations les plus diverses, ces professionnels se voient confier, selon les structures, des tâches extrêmement variées, pouvant aussi bien s'apparenter à une véritable Direction Générale qu'au seul suivi des services généraux, avec toutes les options possibles telles que la gestion du personnel, la gestion du cabinet, l'informatique, la communication, le marketing, etc.

Dans tous les cas, ils ont tous un point commun : la difficulté de positionnement. Isolés dans le monde des avocats dont ils ne partagent pas la finalité juridique et dans celui des salariés qu'ils encadrent, ils se trouvent, le plus souvent, confrontés à des problèmes humains ou techniques qu'ils doivent résoudre seuls.

C'est face à cette constatation qu'il est apparu intéressant de créer un réseau regroupant les administrateurs de cabinet d'avocats, quelque soit leur titre, afin de comparer leurs méthodes, d'évoquer les solutions préconisées ou, plus prosaïquement, voir comment chacun règle les difficultés quotidiennes.

Créée à l'initiative de trois d'entre eux (Marie-Pierre Salmon, ancienne Secrétaire Générale du Cabinet Veil Jourde et actuel conseil du Cabinet La Garanderie, Angéla Trivisonno, Secrétaire Générale du cabinet Latournerie Wolfrom & Associés et Blandine Canque, Office Manager du cabinet Cotty Vivant Marchisio & Lauzeral) COM'Sg se propose d'organiser des réunions thématiques en dehors de tout esprit mercantile ou commercial. Parmi les idées évoquées : l'organigramme des cabinets, les logiciels spécifiques, les grilles de rémunérations, l'externalisation ou internalisation de fonction telles que l'informatique ou l'accueil, etc.